Waarom in 2015 een Duits bedrijf overnemen? Masterclass Mergers & Acquisitions, 12 maart 2015 in Kleve (D)

U bent van plan een Duits bedrijf te kopen? Het tijdstip is goed gekozen, de Duitse economie gaat het voor de wind. Duitsland biedt uitkomst, als u in eigen land voor uw product geen nieuwe afnemers vindt of de overnamekandidaat een welkome aanvulling op uw eigen product belooft. Duitsland is ook een optie als u de strategische positie van uw bedrijf wilt veranderen of uw concurrentiepositie wilt verbeteren. Duitsland zou ook als opstart kunnen dienen voor toekomstige activiteiten in Oost-Europa. Overigens kan ook een fusie tussen uw bedrijf en een Duitse partner een goed rendement opleveren.

Tijdens de bijeenkomst “Mergers & Acquisitions – overname van een bedrijf in Duitsland” geven onze specialisten op dit gebied uitleg over de juridische en fiscale premissen en gevolgen van een bedrijfsovername. Aan de orde komen onderwerpen als de kenmerken van een overnamekandidaat, bedrijfsonderzoek en -waardering, arbeidsrechtelijke verhoudingen, rentabiliteit, risico’s etc. Uiteraard komt ook de financiering ervan aan bod.

Programma:

13.30 uur 
Welkomstwoord door de heer Freddy Heinzel namens STRICK – Kleve 
Korte introductie m.b.t. het onderwerp M&A oftewel het acquireren van een Duits bedrijf (incl. joint-venture, etc.)

13.45 uur 
Waarom in 2015 een Duits bedrijf overnemen?
Argumenten voor Nederlandse bedrijven om in 2015 een gerichte Duitse bedrijfsovername voor te bereiden.
Spreker: Jan W. Temmink – CMP – Centrum voor Marketing Projekten BV

14.15 uur 
Het overnameproces: de integrale afweging van uw bedrijfseconomische, fiscale en juridische belangen
Sprekers: Alexander Crämer, Rechtsanwalt en Gisela Surmann, Fachanwältin für Arbeitsrecht van het advocaten & fiscalistenkantoor STRICK – Rechtsanwälte & Steuerberater
• Letter of Intent 
• Financiering in Duitsland
• Due Diligence
• Juridische aspecten
• Fiscale aspecten

14.45 uur 
Korte pauze

15.00 uur 
Vervolg van het overnameproces met:
• Duits Arbeidsrecht
• Koopprijsbepaling
• Bijzonderheid `Duits Vastgoed´
• Notariële koopakte

15.45 uur 
Korte pauze

16.00 uur 
De integratiefase:
o het managen van cultuurverschillen
o drie kritische succesfactoren binnen drie maanden

1. Planontwikkeling operations, verkoop, inkoop, IT, etc.
2. Realisatie eerste synergie-effecten (zgn. ‘quick wins’)
3. Communicatie – intern, extern

Spreker: Jan W. Temmink, CMP – Centrum voor Marketing Projekten BV

16.15 uur 
Samenvatting, vragen en uitleg concrete dienstverlening
Alexander Crämer en Jan W. Temmink

16.30 uur 
Afsluiting, netwerkborrel en intake voor integrale M&A-trajecten


Investering deelnemers: € 495,- / voor de 2. persoon uit één bedrijf € 295,-

  • gepubliceerd : Dienstag, 13 Januar 2015